网站售前功能应答表应逐项说明客户要完成什么、当前资料证明什么，以及还缺哪些条件。CodeBuddy可用AI整理授权会话与团队提供的正式资料，帮助售前减少漏答；相近功能名不等于满足要求，部分支持与待评估应明确分开，再由负责人对外确认。
客户问能否按角色查看数据，销售回答有权限功能，但双方可能理解不同：客户关心不同岗位能看到哪些对象，销售只说明可以增加账号。如果应答表只有一个支持勾选，真正的差异就没有留下来，后续演示和方案沟通仍要重新解释。
先以客户原始要求为主线，保留编号和原文，再用自己的话写出预期动作、对象与结果。一个要求包含多个能力时拆开对应，但不改变客户原意；同一功能名称指向不同流程时，先补一个关键问题。正式应答的目标是让双方理解一致，不是尽量填满支持。
知你AI助手可查询授权客户、历史会话和消息。先定位本次网站售前事项，找出客户追加或澄清的要求。客户上传的清单若无法读取，由授权人员提供必要内容；当前功能说明、版本和可公开证明材料也由产品人员核验后提供，不从历史客服的肯定回答推定真实能力。
CodeBuddy官方文档提供外部MCP连接。按双方当前配置与权限授权后，可以提出：“按客户原始编号整理这次功能要求，补充会话中明确的对象、动作、条件和预期结果。对照我提供的当前正式资料，列证据位置、能确认的范围、部分差异、待澄清项和负责岗位，不为缺失证据补写功能。”
先输出要求与资料的对应关系，方便产品人员检查。若正式资料只覆盖其中一步，写明已覆盖哪步与剩余差异；资料没有提到的先列缺口，进一步核实后才决定不支持还是未说明。客户端可以起草对照文本，不自动测试客户系统或批准未来研发计划。
下图为MCP连接后台布局示意，应答表在AI客户端整理，不是后台自动认证能力的页面。
下面为虚拟结构，具体能力与条件应来自实际产品资料，不能把示例当作任何产品承诺。
| 要求编号 | 能确认的内容 | 需要写清的差异或动作 |
|---|---|---|
| 示例甲 | 正式资料覆盖所需动作 | 标明版本、适用范围与出处 |
| 示例乙 | 只覆盖其中一段流程 | 分开已具备部分与剩余要求 |
| 示例丙 | 客户预期尚不明确 | 先澄清对象和结果 |
| 示例丁 | 负责人确认当前不具备 | 如实说明，不写成正在支持 |
继续让AI：“检查每个原始编号是否都有去向，是否把条件藏在备注里，是否存在无证据的肯定表达。把适合给客户看的简短答复与内部待办分开。”替代做法若存在，也明确与原要求的区别、额外步骤与责任，不能把需要人工衔接的流程描述成现成功能。
下图为AI客户端辅助准备流程，示例要求和能力证据均为虚拟内容。
产品与售前确认后，给应答表标注资料日期和本次范围，再把需要展示的项目转成演示任务。客户后来改动要求，保留变更来源并更新对应行；不要只改总体支持比例，让执行人员不知道具体哪里变化。未获正式确认的未来安排单独说明，不变成现有能力。
知你AI助手帮助找全会话中的要求，CodeBuddy辅助组织对照。最终对外版本由有权限的负责人审定，内部讨论与无关信息不随表发出。先选择一份真实需求清单试行，检查每项是否有清楚答复和证据，再决定如何纳入团队售前协作。
还要比较对象、动作、范围与结果，相同名称可能对应不同能力。
先列证据缺口，请负责人核实，未说明与确认不具备应分开。
写明已覆盖步骤、剩余差异与额外条件，避免只放一个肯定勾选。
本文整理客服往来与已提供资料，实际验证和技术结论由人员确认。
保留原编号与变更来源，更新受影响的行，再核对正式版本。
功能应答的质量取决于是否答到同一个需求。先保留客户原文，用AI逐项整理当前证据、适用条件与差异，再由售前审核成对外材料，让后续方案和演示沿着明确要求继续。
如果客户功能要求分散在网站多轮咨询里，售前很难逐项回应，可以了解知你AI助手官网，让AI先整理原话与正式证据，帮助准备准确的应答草稿。
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